Jari Akkasen pitkä, 24 vuotta kestänyt ura Tarkkalalla on tulossa päätökseensä, kun hän pääsee viettämään ansaittuja eläkepäiviä toukokuussa 2025. Vuonna 2001 Tarkkalalla autonkuljettajana aloittaneella Jarilla on paljon kerrottavaa siitä, mikä työssä on muuttunut ja mitkä asiat ovat pysyneet ennallaan.
On aika katsoa, mitä mennyt vuosi 2024 piti sisällään ja mihin haluamme panostaa vuonna 2025. Toimitusjohtajamme Petri Tarkkala summaa tärkeimmät kohokohdat menneeltä vuodelta ja suuntaa katseen kohti tulevaa.
Itä-Suomen yliopisto, Metsäalan Kuljetusyrittäjät ry ja Metsäteho Oy järjestivät kilpailun, jossa etsittiin Suomen parasta raakapuun tehdasvastaanottoa. Puutavara-autoyrittäjät ja autonkuljettajat äänestivät Tarkkalan operoiman Versowoodin Vierumäen sahan yhdeksi parhaista.
Vaikka koulussa oppii paljon, tulee paras oppi kuljetusalalle silti työelämässä harjoittelemalla. Työ on kovaa ja ajokortittomuus estää joidenkin työtehtävien tekemisen harjoittelun alkuvaiheiden aikana. Siksi on hyvä pohtia, miten saisimme yhdessä pidettyä alan houkuttelevana ja huolehdittua siitä, että nuorista taimista kasvaa kovia ammattilaisia alallemme? Yksi ratkaisu on harjoittelun mahdollistaminen ja tätä kautta aidon työelämän näyttäminen.
Tarkkalan Kuljetus Oy:n konsernirakenteessa astuu voimaan muutoksia kesäkuusta alkaen. Aikaisemmin kuljetusliiketoimintamme ovat toimineet kahden yhtiön alla. Nyt liiketoiminnot keskitetään yhden emoyhtiön ja kolmen tytäryhtiön, Tarkkala Logistiikka Oy:n, Tarkkala Tehdaspalvelut Oy:n ja Tarkkala Terminaalit Oy:n, alle. Konsernin emoyhtiönä toimii Tarkkalan Kuljetus. Muutoksilla ei ole vaikutusta päivittäiseen toimintaan, mutta hallintoomme ne tuovat selkeyttä sekä varmistavat entistä paremman asiakkaidemme palvelun.
Mitä tarkkalalaiset arvot tarkoittavat meille ihan käytännössä ja miten ne näkyvät toiminnassamme ja arjessamme? Meille tärkeää on tehdä se, mitä lupaamme asiakaslähtöisesti ja joustavasti. Jos joskus jotain menee pieleen, nostetaan käsi ylös virheen merkiksi ja korjataan tilanne. Asiakkaidemme ja työntekijöidemme kuunteleminen on meille eduksi, koska siten voimme rakentaa parempia ja kilpailukykyisempiä palveluita ja houkutella parhaat tekijät tiimimme. Kun ymmärtää muitakin kuin itseään, on pitkäjänteiselle toiminnalle paremmat edellytykset.